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華潤環保召開2021年經理人年會

發稿時間:2021-02-08來源: 【 字體: 打印

27日,華潤環保2021年經理人年會在深圳召開。公司管理團隊成員、各部門負責人、紡織事業部和各企業管理團隊成員,以及總部各部門員工代表70余人在深圳主會場和12個視頻分會場參加會議。

公司袁學軍副總經理傳達了集團經理人年會精神,重點傳達了王祥明董事長題為《站在新起點,邁向新征程》的重要講話精神。

公司周波副總經理做了《公司十四五戰略規劃》報告,分享了公司戰略規劃編制過程、環境分析,介紹了全球環保行業格局和中國環保市場現狀,進一步清晰和聚焦公司發展方向,以及公司在“十四五”期間何處競爭、如何競爭、何時競爭以及戰略目標。明確了“一個平臺、兩種能力”的總體思路。

公司陳運龍總經理作了題為《智慧環保,創新創業》的工作報告。陳總在報告中分析了宏觀形勢,充分展示了公司面臨的壓力與挑戰?;仡櫫?span lang="EN-US">2020年公司改革創新、質量發展、科研創新等9個方面工作成績:一是形成戰略思考,推進組織重塑,組建專業團隊;二是超額完成預算,扭虧為盈,紡織資產有序退出,資產結構顯著改善;三是積極抗疫復產,完成處僵治困目標;四是搭建科創平臺、組建專業團隊、構建管理機制、建立合作渠道,形成科研成果并提供咨詢服務;五是四庫建設初步成型,通過項目實戰,積累經驗,打磨團隊,把握機遇,嚴控風險;六是打造建設運營能力,提供解決方案,建立EHS管理體系,有效防范EHS風險;七是落實集團大灣區戰略,積極拓展大灣區業務;八是提升公司管理水平,實現了KPI績效管理 和 OKR管理方法的結合應用;九是圍繞“改革創新、艱苦創業”,領導班子帶頭“下沉一線”,加強廉政建設,通過完善監督機制、用好監督手段。同時指出了公司在戰略、團隊、業務和科技創新方面存在的不足。

陳總對2021年工作進行了部署,一是獲取智慧平臺,二是培育環保裝備智能化能力,三是打造環境治理智慧化能力,四是推進“兩非兩資”退出,五是黨建紀檢和管理提升。

陳總指出,2021年是十四五開局之年。站在新的歷史交匯點,集團提出重塑華潤戰略,即價值重塑、業務重塑、組織重塑、精神重塑。公司將按照集團工作要求,以“智慧環保、創新創業”為主題,聚焦“一個平臺、兩種能力”,持續推動內部變革與管理提升,推動公司實現高質量發展,確?!笆奈濉遍_好局、起好步,以優異成績慶祝建黨100年。

陳總最后要求,各單位、各位經理人要把握發展趨勢、培育核心能力、鍛造文化追求、強化工作要求,一起奮力拼搏、只爭朝夕、真抓實干、開拓創新,為華潤環保健康、快速、持續發展而努力奮斗。

    

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